Бухгалтерский учет, налогообложение, отчетность, МСФО, анализ бухгалтерской информации, 1С:Бухгалтерия

Искусство управлять запасами

15.12.2009
Отправить на почту
Написать комментарий

Одним из существенных факторов, определяющих эффективность произведенных расходов, а также уровень организации финансового менеджмента для многих промышленных и торговых компаний, является размер товарных запасов. В настоящей статье В.Н. Хомичевская, независимый консультант, анализирует такой элемент ведения бизнеса как управление запасами, а именно - управление оборачиваемостью запасов.

Содержание


Оборачиваемость запасов

В бизнесе, так же, как и во многих других отраслях человеческой деятельности, всегда присутствуют несколько уровней профессионализма. Как минимум их можно поделить на два - это уровень ремесленника и уровень мастера. По-своему уважаемы и почитаемы оба уровня, в планы автора не входит кого-то принизить, а кого-то вознести, потому что по-своему востребовано в этом мире и ремесло и искусство. Однако уровень мастера всегда предполагает более изящное решение при достижении одних и тех же целей. И это всегда по-своему привлекательно.

Итак, о мастерстве в бизнесе.

На эту тему написано уже много, очень много книг, статей и исследований. Этот уровень предполагает огромное количество составляющих. И сейчас хочется сказать вдобавок несколько слов о том, как наилучшим образом можно управлять запасами. А еще более конкретно - поговорим о таком понятии, как оборачиваемость запасов.

Что это за термин такой? Признаться, звучит он в устах управленцев не просто не часто, а очень редко. Не каждый из управляющих продажами или закупками с ним знаком.

И напрасно!

Не только показателями прибыльности определяется успех торговли или производства. Ведь прибыль - это "доход минус расход". И чтобы итог этой формулы стал больше, совершенно не обязательно уповать лишь на высокие продажные цены. Снижение затрат (как в абсолютном, так и в относительном выражении) также способствует повышению прибыльности. "Да, но при чем же здесь оборачиваемость запасов?" - спросите вы.

Предлагаю разобраться на примере некой торговой организации, назовем ее "Мастер-Маркет". И в этом примере опустим, что есть у нее три торговых менеджера - назовем их Константин, Леонид и Михаил, причем отвечают они как за сами продажи, так и за политику закупок, и при этом еще и остаются друзьями. А основной товар, которым они оперируют, назовем "Хороший товар". Допустим для простоты, что сезонности в продаже этого товара нет, и продается он в течение года равными темпами.

Итак, все трое наших персонажей знают по опыту, что "Хороший товар" продается у каждого с равными объемами, и в закупочных ценах его оборот составляет, скажем, 100 000 руб. в год (на каждого). Выручка, которую получает "Мастер-Маркет" от продажи этого товара каждым менеджером составляет 160 000 руб. в год. Следовательно, каждый из друзей приносит своей фирме 60 000 руб. прибыли. (Не улыбайтесь скептически - мы же рассматриваем только один товар!).

Отличие же в работе трех друзей состоит лишь в политике закупок или, как мы убедимся позднее, в искусстве управления оборачиваемостью запасов (в нашем примере - товаров).

Константин человек основательный, максималист. Он любит уверенность и надежность, любит обеспечивать процесс продаж сразу на год в целом. Поэтому он закупает товар сразу на сумму 100 000 руб. и продает его в течение года в обычном ритме. По итогам года он получает те самые 60 000 руб. прибыли. А график движения* подотчетного ему товара может выглядеть, например, вот так:

Примечание:
* Позднее мы убедимся, что "движение" в данном случае - больше ирония, чем термин учета. В данном случае движение за год - в основном выбытие ранее закупленного товара.

Таблица 1

doc_1536_1
  Обороты товара, подотчетного Константину За январь На 31 марта На 30 июня На 30 сентября На 31 декабря За год всего
1 Закуплено товара по количеству 10 000         10 000
2 Закуплено товара по сумме 100 000         100 000
3 Затрачено на оплату товара 100 000         100 000
4 Количество товара на складе 10 000 7 500 5 000 2 500 -  
5 Себестоимость товара на складе 100 000 75 000 50 000 25 000 -  
6 Продано товара по себестоимости *   25 000 50 000 75 000 100 000 100 000
7 Выручка за проданный товар *   40 000 80 000 120 000 160 000 160 000
8 Прибыль от продажи *   15 000 30 000 45 000 60 000 60 000

Примечание:
* Показатели нарастающим итогом за год

Леонид склонен проявлять более гибкую политику закупок и предпочитает закупать товар дважды за год, в начале каждого полугодия. Динамика его работы может быть выражена таблицей 2. Разумеется, с той, не отраженной в этой и следующей таблицах поправкой, что доводить запас товаров на складе "до нуля" в реальной жизни, разумеется, не стоит.

Таблица 2

doc_1536_2
  Обороты товара, подотчетного Леониду за январь На 31 марта На 30 июня За I полугодие за июль На 30сентября На 31 декабря За II полугодие За год всего
1 Закуплено товара по количеству 5 000     5 000 5 000     5 000 10 000
2 Закуплено товара по сумме 50 000     50 000 50 000     50 000 100 000
3 Затрачено на оплату товара 50 000     50 000 50 000     50 000 100 000
4 Количество товара на складе 5 000 2 500 -   5 000 2 500 -    
5 Себестоимость товара на складе 50 000 75 000 -   50 000 25 000 -    
6 Продано товара по себестоимости *   25 000 50 000     75 000 100 000   100 000
7 Выручка за проданный товар *   40 000 80 000     120 000 160 000   160 000
8 Прибыль от продажи *   15 000 30 000     45 000 60 000   60 000

Примечание:
* Показатели нарастающим итогом за год

Михаил же действует по еще более "короткой" схеме закупок. Он предпочитает пополнять складской запас товара раз в квартал. И динамику движения товаров по его схеме можно представить в таблице 3.

Таблица 3

doc_1536_t
  Обороты товара, подотчетного Михаилу за январь На 31 марта За I квартал За апрель На 30 июня За II квартал за июль На 30сентября За III квартал за октябрь На 31 декабря За IV квартал За год всего
1 Закуплено товара по количеству 2 500   2 500 2 500   2 500 2 500   2 500 2 500   2 500 10 000
2 Закуплено товара по сумме 25 000   25 000 25 000   25 000 25 000   25 000 25 000   25 000 100 000
3 Затрачено на оплату товара 25 000   25 000 25 000   25 000 25 000   25 000 25 000   25 000 100 000
4 Количество товара на складе 2 500 -   2 500 -   2 500 2 500   2 500 -    
5 Себестоимость товара на складе 25 000 -   25 000 -   25 000 25 000   25 000 -    
6 Продано товара по себестоимости *   25 000     50 000     75 000     100 000   100 000
7 Выручка за проданный товар *   40 000     80 000     120 000     160 000   160 000
8 Прибыль от продажи *   15 000     30 000     45 000     60 000   60 000

Примечание:
* Показатели нарастающим итогом за год

Обратите внимание - годовые результаты, как и было сказано "в условии задачи", полностью идентичны. Так в чем же выгода? А их на самом деле несколько.

Первая очевидна для финансиста. Константин закупкой сразу годовой партии товаров связал значительные финансовые средства (свободные деньги фирмы), возврат которых происходит лишь по мере поступления выручки от проданных товаров. Леонид создал более приемлемую ситуацию, связав денежные средства в пропорции: половина суммы на половину года. При этом вторая половина суммы, необходимой для закупок товара, может быть взята из уже полученной выручки. Ну и, разумеется, более всех порадует финансистов фирмы Михаил: и денег на закупку товара возьмет лишь четверть (а последующие покупки пойдут уже из полученной выручки), и свяжет их на более короткий срок. То есть годовая прибыль в случае Михаила вполне может считаться результатом от вложения не 100 000 руб., как у Константина, а всего лишь 25 000 руб.. И, таким образом, эффект от закупочной политики очевиден, а высвобожденные средства могут быть использованы в других направлениях. В частности, для закупки иных товаров, которые, в свою очередь, принесут свою прибыль.

Понятно, что читатель, опытный в данной сфере, возразит, что могут быть и минусы - динамика роста цен поставщика на данный товар, непредсказуемость рынка сбыта, добросовестность покупателей в погашении дебиторской задолженности за купленный товар - и многое другое. И будет прав. Прогнозирование процесса продаж в наше время - дело неблагодарное. Но в данном исследовании нам просто необходимо принять ценовые показатели за константу или же предположить, что одновременно с ростом отпускных цен поставщиков наша гипотетическая фирма также будет индексировать свои цены.

Вторая выгода состоит в том, что во всех трех случаях отличаются расходы на хранение товара, то есть на содержание складского хозяйства. В закупочной политике Константина приходится резервировать, допустим, склад полностью. Потому что годовой запас - это годовой запас, а освобождаться "полки" нашего склада будут постепенно. Таким образом, расходы на хранение способны в некоторых случаях сократить эффект от полученной прибыли от продажи. Для закупочной политики Леонида и Михаила соответственно потребуются складские расходы в два и в четыре раза меньшие.

Если интегрировать две описанные выгоды, то можно сказать, что товар не лежал на складе почти в течение года (во всяком случае, какая-то его часть), а "приходил - уходил - приходил вновь" или иначе "поступал - выбывал - снова поступал", то есть налицо оборот товара. Таким образом, мы получаем тот термин, который вынесен в заголовок этого раздела: оборачиваемость запасов (так как описанную выше политику создания и расходования запасов в полной мере можно отнести и к материально-производственным запасам, МПЗ). А там, где есть некий качественный процесс, как правило, присутствует и количественный показатель для его описания.

"Эх раз, еще раз, еще много-много раз…"

Для расчета показателя оборачиваемости запасов используется следующая формула:

Этот показатель может быть использован как интегрально по всем товарам фирмы, или даже по всем ТМЦ фирмы, с поправками на ту часть запасов (как правило, МПЗ), которая непосредственно клиентам-покупателям не передается, а входит в состав производимой продукции.

Но, разумеется, наиболее эффективное применение этого показателя будет встречно полезно тем же менеджерам в случае, если требуется взглянуть на складские запасы с точки зрения их полезности.

Разумеется, чем выше показатель, то есть чем больше числитель по отношению к знаменателю, тем скорость оборота того или иного запаса больше, тем большую отдачу получает фирма от его реализации. Если же количество проданных товаров невелико по сравнению со стоимостью складских запасов - то это уже показатель "залежалости" товара.

Неликвидам - бой!

Отсюда вывод - на самом деле нам мало понимать, сколько и чего в данный момент лежит у нас на складе. Что-то, может, вовсе и не "лежит". Так, по случайности задержалось на складе на день и ровно в тот день, когда мы сформировали отчет, а так - "улетает, словно горячие пирожки из печи". А, может, и действительно лежит, да так лежит, что кое-где паутиной подернулось, и, очевидно, что либо мы совсем потеряли деньги, вложенные в покупку этого товара, либо срочно стоит предпринять попытку выручить за него хоть что-нибудь, возможно даже в иной форме, чем предполагалось первоначально (например, переработать, пустить в производство, найти нестандартное маркетинговое решение, наконец).

Приведем, к примеру, такую ситуацию. Компания "Сим-Сим" занимается оптовой и розничной торговлей межкомнатными дверьми, которые к тому же хранятся на арендованном складе.

Руководство компании поставило перед менеджерами задачу: выявить и избавиться от купленных в прошлом году дверей, которые либо продавались в этом году в незначительных количествах, либо не продавались вовсе.

Если компания ведет учет в программе "1С:Предприятие 8" в типовой конфигурации "Комплексная автоматизация", то поставленная задача решается с помощью отчета, который так и называется - Анализ оборачиваемости. Фрагмент такого отчета приведен на рисунке.

Какой вывод можно сделать из этого фрагмента отчета?

Товар с наименованием "Дверь ДСП белая" лежит на складе без движения, продаж не было. А у товара "Дверь ДСП шпон дуба" продажи минимальны, а запас еще довольно велик, поэтому коэффициент оборачиваемости близок к нулю.

Очевидно, что с этими запасами что-то требуется делать, потому что они без отдачи "проедают" стоимость арендованных складских помещений.

Поэтому принимается решение вообще не пользующиеся спросом двери вида "Дверь ДСП белая" продать по себестоимости на строительство жилого дома. А пользующиеся ограниченным спросом "Двери ДСП шпон дуба" устанавливать бесплатно, при покупке двух дверей "Дверь дубовая" в качестве бонуса.

Таким образом, встроенный в типовую конфигурацию "1С:Комплексная автоматизация" отчет позволяет решить одну из многочисленных задач по управлению запасами минимальными средствами - встроенный отчет + креативный подход к делу.

Искусство управлять запасами

Отправить на почту
Написать комментарий

Комментарии 0

Пока нет комментариев
Это ответ на комментарий (отмена - x)
Отображаемое имя:

1С бесплатно 1С-Отчетность 1С-Такском 1С:ERP Управление предприятием 1С:Бесплатно 1С:Бухгалтерия 8 1С:Бухгалтерия 8 КОРП 1С:Бухгалтерия автономного учреждения 1С:Бухгалтерия государственного учреждения 1С:Бюджет муниципального образования 1С:Бюджет поселения 1С:Вещевое довольствие 1С:Деньги 1С:Документооборот 1С:Зарплата и кадры бюджетного учреждения 1С:Зарплата и кадры государственного учреждения 1С:Зарплата и управление персоналом 1С:Зарплата и управление персоналом КОРП 1С:Комплексная автоматизация 8 1С:Лекторий 1С:Предприятие 1С:Предприятие 7.7 1С:Предприятие 8 1С:Розница 1С:Управление небольшой фирмой 1С:Управление производственным предприятием 1С:Управление торговлей 1СПАРК-Риски 1СПредприятие 8 2-НДФЛ 3-НДФЛ 4-НДФЛ 4-ФСС 5 минут 54-ФЗ 6-НДФЛ CRM IT-компании Агентский договор. Учет административная ответственность адресный классификатор акцизы алкоголь алкогольная продукция амортизационная премия амортизация арбитражная практика аттестация рабочих мест аудит аудиторские организации база для начисления страховых взносов база по страховым взносам база по налогу на прибыль банк и касса в 1с банкротство без ККТ безнадежная задолженность безналичные расчеты бланки строгой отчетности больничное пособие больничный листок бухгалтер бухгалтерия автономного учреждения бухгалтерская отчетность бухгалтерские события бухгалтерский баланс бухгалтерский учет бухучет Бытовые услуги. Учет бюджет муниципального образования бюджет поселения бюджетная отчетность бюджетный учет Вахтовый метод.Оплата ввоз товаров взаимозависимые_лица взноcы в ПФР взносы в ФОМС взносы в ФСС взносы на травматизм видео 1С видео-уроки 1С водный налог возврат налогов возврат переплаты восстановление НДС выездная налоговая проверка выездная проверка выплата зарплаты выплаты по ГПД выплаты работникам выплаты физическим лицам высококвалифицированные специалисты вычет НДС вычеты по НДФЛ ВЭД ГК РФ госпошлина государственная регистрация гражданско-правовой договор графики работы двойное налогообложение дебиторка декларация о плате за негативное воздействие на окружающую среду декларация по алкоголю декларация по налогу на прибыль декларация по НДС День Бухгалтерии детские пособия ДиректБанк договор комиссии договор подряда договор поставки договорная политика документальное оформление документооборот долговые обязательства должная осмотрительность доходы организации ЕГАИС ЕГРЮЛ единый расчет по страховым взносам ежемесячная отчетность ЕНВД ЕСН ЕСХН задолженность по налогам займы закон о бухгалтерском учете занимательная бухгалтерия заработная плата зарплата зарплатные налоги защита персональных данных заявление о постановке на учет земельный налог изменения 2015 изменения в законодательстве изменения в законодательстве 2012 изменения в законодательстве 2013 изменения-2017 имущественные вычеты имущественный налоговый вычет индивидуальный предприниматель иностранные компании иностранный контрагент иностранный работник интернет-компании интернет-магазины ИП ИП на ЕНВД ип на усн ИС 1С:ИТС исправление бухгалтерских ошибок исправление ошибок ИТС ИФНС кадастровая стоимость кадровое оформление камеральная проверка кассовая дисциплина кассовые операции кассовый чек КБК квоты на иностранных рабочих КИК ККТ КЛАДР ключевая ставка книга на УСН книга покупок книга продаж КоАП РФ коды видов доходов коды видов продукции командировка командировочные расходы компенсации работникам компенсационные выплаты компенсация за отпуск консолидированная группа контролируемые сделки контрольные соотношения корректировочный счет-фактура коэффициент-дефлятор крупнейшие налогоплательщики курсовые разницы лизинг лизинговое имущество ликвидация организации лицензирование льготы по ндс малый бизнес маркировка изделий маркировка изделий из натурального меха маркировка меховых изделий маркировка товара материальная выгода материальная помощь материнский капитал миниденьги модернизация основных средств МРОТ МСФО наличные расчеты налог на игорный бизнес налог на имущество налог на имущество физических лиц налог на прибыль налоги физических лиц налоговая база по налогу на прибыль налоговая база по ндс налоговая декларация налоговая ответственность налоговая отчетность налоговая политика налоговая проверка налоговое администрирование налоговые каникулы налоговые льготы налоговые споры налоговый агент налоговый агент НДФЛ налоговый агент по ндс налоговый агент по ндфл налоговый агент по НДФЛ налоговый вычет налоговый вычет по ндфл налоговый контроль налоговый мониторинг налоговый учет налогообложение доходов налогоплательщик начисление амортизации начисление пени НДПИ НДС НДС по ставке 10% ндс при ввозе НДС при экспорте НДС-2015 НДФЛ негативное воздействие на окружающую среду неотделимые улучшения неприменение ккт нерезиденты НИОКР НК РФ НМА новая форма декларации новая форма расчета новости нормы естественной убыли нулевая ставка обзор обзор бухгалтерских событий обзор новостей обособленное подразделение обособленные подразделения обучение 1с обязательное социальное страхование обязательное страхование от несчастных случаев на производстве оказание услуг ОКВЭД2 онлайн-касса онлайн-ккт онлайн-ККТ онлайн-сервис освобождение от налогообложения освобождение от ндс освобождение от ндфл основные средства отпускные отходы отчетность в ПФР отчетность в пфр отчетность в росприроднадзор отчетность в росстат отчетность в Росстат отчетность организации отчетность по страховым взносам отчетность предпринимателя оформление счета-фактуры оформление счетов-фактур охрана труда патентная система патентная система налогообложения ПБУ 18 первичные документы перенос убытков переход на усн персонифицированный учет плата за негативное воздействие на окружающую среду плата за проезд грузовиков платежи платежное поручение платежные документы 1с повышение налогов повышение ставок подакцизные товары подтверждающие документы подтверждение расходов полномочия налоговых органов пониженные тарифы поправки в НК РФ поправки в тк рф порядок маркировки товаров пособие по беременности и родам пособие по временной нетрудоспособности пособие по нетрудоспособности пособие по уходу за ребенком посреднические договоры постановка на учет постановка на учет в налоговом органе права налогоплательщика представление сведений применение ККТ приостановление операций по счету проверка ИНН/КПП продажа алкогольной продукции прожиточный минимум производственный календарь проф. Пятов ПСН путевой лист работники-иностранцы раздельный учет расходы на ГСМ расходы на рекламу расходы организации расчет больничного листа расчет заработной платы расчет НДПИ расчет отпускных расчет себестоимости расчет страховых взносов расчетный счет расчеты с работниками регистрация ККТ регистрация юридических лиц реестр ККТ реконструкция основных средств ремонт основных средств реорганизация розничная торговля росалкогольрегулирование РСВ-1 самое новое в 1С:Бухгалтерии самозанятые граждане свод отчетов секреты 1С:ЗУП сельскохозяйственный товаропроизводитель система "Платон" служебная командировка снижение ставок совмещение налоговых режимов составление и сдача отчетности составление и сдача отчетности социальное страхование социальные вычеты социальный налоговый вычет спецоценка условий труда средний заработок ставка НДС Ставка НДФЛ ставка рефинансирования ставки страховых взносов стандартные вычеты стандарты бухучета статистика статистическая отчетность статотчетность страхование страховые взносы страховые взносы в фсс страховые взносы в ФСС страховые взносы для самозанятых страховые взносы на травматизм страховые тарифы судебная практика судебное решение судебный вердикт суточные счет-фактура табачные изделия таможенные платежи таможенный союз ТК РФ торговый сбор транспортный налог трудовая книжка трудовой договор увольнение по инициативе руководителя увольнение по соглашению сторон уголовная ответственность универсальный корректировочный документ УПД уплата налога уплата налогов упрощенная система налогообложения УСН уставный капитал уточненка учет аренды учет в АО учет в бюджетных учреждениях учет в госорганизациях учет в ООО учет в сельском хозяйстве учет в строительстве учет в туризме учет дивидендов учет доходов при усн учет доходов при УСН учет импорта учет лизинга учет МПЗ учет на производстве учет ОС учет основных средств учет премий учет расходов учет расходов при усн учет реализации учет скидок учет субсидий учет товаров учет ценных бумаг учет экспорта учетная политика учредительные документы факсимиле федеральный стандарт бухгатерского учета ФИАС фиксированные страховые взносы финансовый анализ ФНС РФ форма 6-НДФЛ форма заявления формы документов хроники 54-ФЗ штрафные санкции экологические платежи экспорт продукции электронная отчетность электронная подпись электронные счета-фактуры электронный документооборот электронный формат энциклопедия проверок

Все теги