Бухгалтерия предприятия,ред.1.6. Идеология справочников Контрагенты и ДоговорыКонтрагентов

Добрый день всем!<br><br>В рассматриваемой типовой конфигурации справочник Контрагенты является владельцем справочника ДоговорыКонтрагентов, т.е. связь задана на уровне стандартного реквизита Владелец справочника ДоговорыКонтрагентов.<br>Хотелось бы понять причины такого подхода, поскольку более универсальным представляется альтернативный вариант, при котором справочник ДоговорыКонтрагентов являлся бы независимым, а связь задавалась, к примеру, через реквизит Контрагент.<br><br>Поясню суть проблемы.<br>Организация работает в сфере оказания рекламных услуг.<br>Каждый рекламный проект имеет Заказчика, часть работ по проекту выполняет сама организация, часть - передает сторонним подрядчикам. При этом одни и те же заказчики и подрядчики могут участвовать в разных проектах.<br>Хочется видеть общую финансовую картину в разрезе проектов, не прибегая к длительным ручным настройкам стандартных отчетов.<br><br>Пока мы нашли один вариант решения поставленной задачи, задействовав справочник НоменклатурныеГруппы, в котором хранятся наименования проектов. Сконструированный собственными силами отчет сначала отбирает контрагентов и их договоры по номенклатурным группам (по корреспонденциям счетов 90 и 20), а затем "фильтрует" движения регистра бухгалтерии по найденным договорам.<br><br>Есть ли еще варианты решения?<br>И, все-таки, существуют, наверное, причины того, что ДоговорыКонтрагентов - это подчиненный справочник?<br><br>Спасибо.<br>

Просто все, по-моему. Контрагенты без договоров возможны, наоборот - нет. Даже в реальной жизни...<br>Кот с улыбкой - и то редкость, но уж улыбка без кота - это я прям не знаю что такое! (с)

Действительно, не сложно <br><br>А как же тогда можно рассортировать договоры по папкам проектов?<br>Точнее, задача следующая: нужно уметь отбирать договоры двояко - все договоры по определенному контрагенту и все договоры по определенному проекту.<br><br>Или это невозможно сделать в типовой?<br>

Более менее удобную схему можно реализовать только при помощи доработки системы.<br>Я бы рекомендовал ещё один аналитический разрез на счетах затрат и счетах финансовых результатов.<br>но это потребует значительной доработки.<br>Наиболее приемлемый способ, как вы правильно подметили, пользоваться аналитикой по номенклатурным группам (если вы конечно не запутаетесь в позициях). Хотя в этом случае наиболее реальную картину затрат на проект вы сможете увидеть только после закрытия месяца.<br><br>Основная сложность вашей ситуации в том, что вам нужна управленческая информация, которая как правило более оперативна.<br>Основное назначение прикладного решения "Бухгалтерия предприятия", это прежде всего формирование общих финансовых результатов предприятия в разрезе видов деятельности и соответственно ведение налогового учета. И оперативные данные вытягивать из неё приходится только модифицируя систему.<br>То есть вы скорее всего изначально неправильно выбрали решение для автоматизации.<br>Такое к сожалению встречается довольно часто.<br>Недостаточность функциональности систем как правило имеет место чаще всего. Реже встречаются случай, когда приобретается решение с бОльшим чем требуется запасом избыточности функционала. Хотя и такие случаи бывают тоже.<br><br>Насколько я понял основная специализация вашей организации, это продажи. Вы продаёте услуги.<br>И у вас есть потребность оценивать результаты каждого рекламного проекта или группы проектов одного заказчика.<br><br>В этом случае я бы рекомендовал обратить внимание прежде всего на системы предназначенные для учета, планирования и анализа результатов торговой деятельности, а именно "Управление торговлей". Кстати учёт по проектам продаж реализован в торговых решениях довольно неплохо.<br><br>Там необходимого вам функционала предостаточно.<br><br>С "Бухгалтерией" же у вас будет больше возни. Потому как формирование информации в ней происходит по факту совершения хозяйственных операций именно с бухгалтерской точки зрения, а вам как я уже сказал нужна информация управленческого характера.<br><br>Либо же придётся реализовывать в ней блок управленческого учёта, что тоже не очень легко и не очень дёшево.

> и все договоры по определенному проекту.<br><br>Попробуйте использовать для этих целей реквизит договора "Вид взаиморасчетов"<br>

Спасибо за обстоятельный и подробный ответ.<br><br>Практически согласен со всем сказанным Вами, просто в случае с "Бухгалтерией предприятия" не было полного понимания того, весь ли её функционал мы задействовали <br><br>Еще раз спасибо!<br><br>P.S. А "Управление торговлей" я посмотрю <br>

Спасибо.