Автоматизация системы учета и управления в строительных организациях на базе "1С:Управления строительной организацией 8"
20 мая 2009
Строительный бизнес традиционно считается одним из самых сложных по своей структуре (производственной, учетной, управленческой). И без максимальной автоматизации работы различных участков управления - управление финансами, производством, персоналом и др. - успешное развитие отдельных строительных компаний и тем более холдингов невозможно. Организовать единое информационное пространство (как внутри отдельной компании между ее структурными подразделениями, так и в группе компаний с разветвленной филиальной сетью) для целей управленческого, бухгалтерского, налогового и кадрового учета позволяет специально разработанный программный продукт "1С:Управление строительной организацией 8".* С практикой его внедрения на примере группы компаний "Интарсия" знакомит данная статья.
Оптимизация расходов с помощью "1С:Управления производственным предприятием 8" в обувной компании
19 декабря 2008
Верным признаком успешного развития торговой компании является расширение ее филиальной сети. До поры до времени организованность руководителей региональных подразделений и внимательность финансовой службы в головном офисе позволяют поддерживать "финансовый порядок" в компании с широким географическим охватом. Но если компания стремится еще расширить масштабы своей деятельности, выйти на новую ступень развития, жизненно необходимым становится создание качественной автоматизированной системы бюджетирования. Причем внедрение таких систем в средних и крупных компаниях особенно актуально в нынешних, таких непростых экономических условиях. Практический пример внедрения системы бюджетирования на базе "1С:Предприятия 8" в группе компаний "Обувь России" продемонстрировал преимущества современного подхода к контролю денежных потоков.