Доброго дня! Возможно вопрос не в той рубрике, но подходящего не нашел ничего.<br> <br>Когда то работал в фирме франчайзи. Имели сертификаты на 7.7. Штат был примерно человек 10. город небольшой)) Но работы много было. Директор фирмы не очень любил платить как часто бывает, и сотрудники, накопив опыта уходили, кто сам работать, а кто в другие коммерческие торговые, производственные, а кто и бюджетные компании. Вот и после того как ушел пятый сотрудник, я тоже ушел. было уже года 3 назад. С тех пор сам работаю. правда сертификатов нет. По 7.7 смысла нет сдавать))) а по 8.2. щас подготавливаюсь. Но суть в том что надо расширяться. И вот отсюда вопрос - как в организациях франчайзи или просто работающих по обслуживанию компьютеров, программ 1С и тд. построены финансовые отношения с работниками? Я ведь тоже накопил опыта, хотя компания в меня не вкладывала средства, я путем и метода "тыка" научился (ну забросили в воду и мол - плыви, выплывай)., и потом ушел. Так вот задумался брать специалистов, может молодых по началу, чтобы росли постепенно. Настоящий спец вряд ли согласится работать на зарплату.<br>Спасибо за любую информацию заранее. Этот вопрос надеюсь не только у меня актуален.