Прошу совета, более опытных людей, это даже вопрос больше управленческий чем по 1с, но может кто ужа сталкивался с этим, то надеюсь большого труда не составит рассказать...<br><br>Нужно оптимально распределить Общепроизводственные расходы на выпускаемую продукцию...<br>Под ОПР подразумевается: <br>1) Оплата управленческому персоналу, <br>2) Оплата обслуживающего персонала(водителя,грузчики,электрики и т.п),<br>3) Обслуживание оборудование (машин, автотранспорта и т.п), <br>4) Коммунальные услуги, <br>5) Столовая,<br>6) Аренда,<br>7) Прочие услуги (вывоз мусора, лаб.исследование)<br>Вроде как все....<br><br>До внедрения автоматизации, распределяли по принципу чем больше рентабельна продукция тем больше и ОПР на нее ложится, причем брали общу. стоимость этих шести пунктов и распределяли... но так же вроде как не правильно...<br><br>Ну во первых грузчикам, водителям, и автотранспотру, арендодателю все равно какую продукцию они грузят/перевозят/хранят оплата грузчикам/вод. расценивается в зависимости от веса переносимого/перевезенного груза, а оплата арендодателям платят от занемаемого одного м2 (рентабельная и нерентабельная продукция даже хранится в одно и той же таре) не зависит от того на сколько рентабельную продукцию перевозят/хранят, а от веса и время потраченного на погрузку (чем больше килограмм тем дольше грузят). Да и столовая...получается те кто делает более рентабельную продукцию должны кушать больше чем те кто менее рентабельную. А прочие услуги....аналогично...им вообще нету дело до продукции <br>Остается "4) Коммунальные услуги, " и "1) Оплата управленческому персоналу," ну тут уже конечно... так совпало, что та продукция та, что более рентабельная, на нее и больше тратится электроэнергии при производстве, и времени управленческого персонала... но все равно ... тут уже нужно какое то то ручное распределение (но ручную не кто не хочет)... Может кто даст совет? Как это все распределить в УПП( с учетом ее возможности)
Древовидный
Печать
Искать в теме: