Автор: С.Н. Колесников
от 300 ₽
ISBN: 5-9677-0400-0
Артикул 1C: 4601546036490
Формат: А5 (60х90 1/16)
Переплет: мягкий
Страниц: 382
Инфописьмо: 6161

В книге рассматриваются реально применяемые в коммерческой деятельности бюджетно-плановые методологии в их взаимосвязи, подробно описаны особенности методологии планирования MRP II. В ней нашла отражение как лучшая зарубежная и российская практика в этой области, так и многолетний опыт автора.

Основное назначение материалов, приведенных в данном издании - помочь практикам, профессионально занимающимся внедрением программных продуктов для управления планированием деятельности производственного предприятия, выбрать наиболее подходящие проектные решения и привязать их к реалиям конкретного производства. По возможности в тексте проводятся параллели между методологиями производственного управления и программными решениями для их реализации. В качестве примера последних используются решения, реализованные в продукте «1С:Предприятие 8.0. Управление производственным предприятием».

Книга будет полезна для специалистов в области планирования деятельности производственного предприятия, бюджетирования, IT- специалистов, а также широкого круга пользователей программы «1С:Предприятие 8.0. Управление производственным предприятием».

НЕКОТОРЫЕ СОВРЕМЕННЫЕ ТЕНДЕНЦИИ В ОБЛАСТИ АВТОМАТИЗАЦИИ ФУНКЦИЙ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ

  • Подходы разработчиков программных продуктов к реализации потребностей клиентов
  • Типология бюджетно-плановых механизмов
    • Обзор плановых подсистем
    • Ресурсный план
    • Важные термины
    • Финансовый план
    • Другие бюджеты
    • Проектное планирование
  • Методология ресурсного планирования
  • Финансовое планирование и бюджетный контроль
  • Казначейские бюджеты
  • Другие виды планирования

УПРОЩЕННАЯ «СТАНДАРТНАЯ» СХЕМА БЮДЖЕТИРОВАНИЯ

  • Бюджет продаж
  • Производственный план
  • План потребности в материалах
  • План по рабочей силе (бюджет трудозатрат)
  • Бюджет вспомогательных расходов
  • Бюджет коммерческих расходов
  • Бюджет поступлений
  • Бюджет платежей
  • Бюджет денежных средств
  • Бюджет финансирования и погашения кредитов
  • Итоговые бюджеты (отчеты)

ВВЕДЕНИЕ В СТРУКТУРУ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

ЭТАПЫ ПРОЦЕССА ПЛАНИРОВАНИЯ

  • Формирование и расчет потенциального объема продаж
    • Портфель заказов
    • Прогноз продаж
    • Изменения в продуктах
  • Составление стратегического плана
  • План производства
  • Объемно-календарное планирование
  • Анализ отклонений
  • Некоторые особенности специализированных производств
  • Планирование потребности в материалах
  • Планирование ресурсов
  • Планирование потребности в производственных мощностях

ОСНОВНЫЕ ВОПРОСЫ АРХИТЕКТУРЫ СИСТЕМ КЛАССА MRP II

  • Общие вопросы архитектуры
  • Интервальные системы планирования мощностей
  • Цеховой календарь
  • Горизонт планирования

ПОДСИСТЕМА СПЕЦИФИКАЦИИ МАТЕРИАЛОВ

  • Связь комплектующих и позиций верхнего уровня
  • Отчетность, связанная со спецификацией материалов
  • Алгоритм «Кода нижнего уровня»
  • Обновление общих потребностей
  • Ведение конструкторских (технических) изменений
  • Демонтаж, отбор и сопутствующие продукты

ОБЪЕМНО-КАЛЕНДАРНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

  • MPS – объемы производства в календарном разрезе
  • Правила включения товарных позиций в объемно-календарный план
  • Примеры некоторых позиций объемно-календарного плана
  • Заказ объемно-календарного плана
  • Отчет по объемно-календарному плану
  • Сообщения об исключительных ситуациях объемно-календарного плана (ошибки планирования)
  • Двухуровневое объемно-календарное планирование
  • Полные данные по сроку реализации заказа

ПРОЦЕСС ПЛАНИРОВАНИЯ ПОТРЕБНОСТИ В МАТЕРИАЛАХ MRP

  • Ведомость основных материалов (ВОМ) – спецификация изделия
  • Тип изделия: покупать или производить?
  • Оценка плана с помощью «процента успеха»
  • Схема взаимосвязи MRP
  • Входные данные планирования потребности в материалах
  • Сообщения об исключительных ситуациях (ошибках планирования MRP)
  • Сообщения о перепланировании
  • Другие сообщения об исключениях
  • Взаимосвязь заказов в системе
  • Расчет потребности в материалах (MRP)
  • Планирование заказов и разузлование
  • Процессы MRP II
  • Процесс MRP I
  • Разузлование
  • Определение даты исполнения плановых заказов
  • Равномерное планирование

ПЛАНИРОВАНИЕ ПОТРЕБНОСТИ В ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ МОЩНОСТЯХ

  • Гибкость маршрутизации
    • Подсистема маршрутизации
    • Отчетность
    • Обновление в системе маршрутизации
  • Специальные бизнес-модели сборки
  • Система конечной загрузки
  • Порядок планирования производственных мощностей
  • Окончательные процедуры планирования MRP II
  • Стандартное взаимодействие с финансовой подсистемой
___________________________________________________________________________


Печатное издание:

Ваша оценка:
Комментарии