Помогите разобраться со схемой розничной торговли

В общем ситуация такова:<br>На текущий момент есть 3 торговые точки и центральный офис. На 3 торговых точках 4 места для продавцов. Хочется отказаться от обычных касс в пользу компьютеров с 1С Розница и дополнительного оборудования. Ближайшее время планируется соединить все торговые точки локальной сетью.<br><br>Так вот нам нужно для начала просто понять схему по которой оптимальнее всего построить учет и торговлю.<br>Дело в том, что на всех торговых точках цена должна назначаться от себестоимости товаров на розничном складе. А этих розничных складов 3, в идеале должна быть разная цена на номенклатуру. То есть назначаться в разрезе складов.<br><br>В местной франчайзинговой фирме нам предложили использовать связку Управления торговлей (у меня есть небольшой опыт работы) и Розницы, и сказали что сделать кучу доработок в обоих конфигурациях. Доработки кстати жутко дорогие. Более 70.000 рублей (только за непонятные доработки) для глубинки многовато. Поэтому хотелось бы разобраться сначала самостоятельно.<br><br>Но может вы мне предложите более жизнеспособный метод организации учета товаров и ценообразования, в связке двух этих конфигураций, чтобы не обрекать работников на выполнение в действительности никому не нужной работы!?