Знатоки 1С! Помогите разобраться с аналитикой! У нас единичное позаказное производство, соответственно аналитику по видам номенклатуры и самой номенклатупе ведем в разрезе заказов (контрактов), т.е. аналитика идентична по сч.20,40,43 и 90. Проблема состоит в следующем: к примеру заказ сдан (=контракт закрыт) в августе. Продукция у нас специфическая и сложная в использовании, поэтому в последующих месяцах может возникнуть ситуация, когда наши специалисты на сигнал SOS едут консультировать наших заказчиков. Гарантийное обслуживание мы не предусматриваем, и плату за такую помощь не берем (тем более, что некоторые "происки" можно отнести и на наш счет, т.к. продукция опытно-экспериментальная). Так вот, на какую аналитику "вешать" подобные командировочные расходы, ведь контракт уже закрыт и фигурировать в выручке по сч.90 он уже не будет, следовательно, не будет взаимоувязки между счетами 20...-90. Вариант - списывать такие затраты на к.-нибудь другой текущий заказ не очень нравится, хотя может быть другого способа нет? Есть надежда, что кто-нибудь даст СОВЕТ!<br><br><br><br><br><br>