Бухгалтер в ответе. Андрей Тарасевич о том, может ли бухгалтер прийти, увидеть и победить
БУХ.1С продолжает рубрику «Бухгалтер в ответе», в которой мы знакомимся с нашими читателями - бухгалтерами. Наш сегодняшний собеседник – Андрей Тарасевич – руководитель службы бухгалтерского учета группы компаний «Прусский Мясной Комбинат» из Калининграда. Трудовая биография Андрея наводит на мысль, что главное в любой успешной карьере – это беспокойство и неуемный профессиональный интерес.

Давайте узнаем, как последние двадцать лет 1С и Андрей Тарасевич вместе развивались вглубь и ввысь.

– Андрей, как вы пришли в профессию?

Наверное, она меня выбрала сама. Родом я из Полесска Калининградской области, там прошло мое детство. Дедушка, со слов родственников, был счетоводом, правда, я его никогда не видел. У сестры, когда мне было лет десять, была куча литературы по бухгалтерии сельского хозяйства – она училась на бухгалтера. После учебы все книги ушли в коробки на чердак, и я их оттуда потихоньку «одалживал». 

Играл в учителя и преподавал «учет» как мог – меня почему-то очень интересовало, откуда берется прирост живой массы у коров и как удои отражаются в учете. Со стороны, наверное, это выглядело смешно. Но к восемнадцати годам, еще без диплома бухгалтера, я уже знал план счетов, и, кстати, знаю его почти наизусть до сих пор.

– Редко встретишь такого целеустремленного ребенка. От метаний юности на тему «кем быть» вы, получается, были избавлены.

Получается. Но стартовал я не бухгалтером, а вольным предпринимателем. Первый свой магазин открыл в 2007 году, в 22 года. Сразу замахнулся на ООО. Сам открывал расчетный счет в банке, сам носил в банк платежные поручения, сам мучился с чековой книжкой, чтобы подпись легла куда нужно. 

Идея была простая: в городе не хватало нормальных магазинов подарков. Придумал концепцию и взялся за дело. Правда, открытие планировал на ноябрь, а получилось только за пять дней до нового года. Зато магазин сразу дал мне полноценный опыт и в бизнесе, и в бухгалтерии. ООО – это не ИП, без учета отчетность не составить. В общем, понеслось: 41-й счет, товары, доставка, коммерческие расходы.

Время было такое, что кассы стояли еще старые, с ЭКЛЗ, разбираться там особо не с чем. А я, видимо, с детства был бухгалтером с тягой к автоматизации. Купил 1С  «семерку». Она пришла в коробке с двумя толстыми книгами. Поставил ее на старый компьютер. Монитор на прилавке занимал почти столько же места, сколько сама касса. 

Интернета толком не было, все изучал по книгам и вел полноценный учет своего магазина, с проводками и балансом. Было очень интересно. Потом открыл второй магазин, уже купил «1С:Розницу», тоже разбирался сам. Помню, как впервые настраивал карты лояльности и штрихкодирование. 

В бытность ведения учета этих магазинов я стал практически бухгалтером-самоучкой. Параллельно немного вел ИП знакомых на ЕНВД и помогал местным предпринимателям.

– А профессиональное образование?

Диплом бухгалтера получил уже позже в Калининградском бизнес-колледже. Учился заочно, по сути только ради диплома, поскольку практического опыта и так хватало. Жизненный этап тогда выдался сложный. Мне поставили диагноз – онкология. Было по-настоящему страшно, не хотелось никуда ехать и вообще что-либо делать. Помню, как лежал дома, накрыла апатия, и был один вопрос: это конец или нет. Решил попробовать дать себе пинка. Закрыл магазины, уехал из области в город.

– Что вернуло вас к жизни?

Случай и бухгалтерия. Деньги были нужны, устроился в обычную строительную компанию, в направление продаж. Эта работа в буквальном смысле спасла меня от депрессии. В соседнем кабинете сидела строительная компания, которая тоже работала на 1С «семерке». Когда им срочно нужно было выписать КС-2 или счета в отсутствие бухгалтеров, заходили ко мне, я помогал.

По совпадению у них уволились оба главбуха, а моя компания шла к закрытию. Мне предложили попробовать вести учет. И именно на этот момент пришелся пик болезни: лечение и реабилитация еще продолжались. Хорошо помню свой первый день в новой роли - приехал в кепке, стесняясь, после лечения был худой и лысый, но быстро перестал обращать на это внимание. Компания сразу оказалась на НДС, с коробками неразобранной первички и авансовых отчетов - полный хаос.

– Справились?

Без опыта стал главным бухгалтером. И только разобрался с НДС и налогом на прибыль, как добавилась вторая компания на УСН. Сидел, учился, из офиса уезжал только поспать. Тогда, кстати, понял, что нужна нормальная 1С. Мы купили локальную версию «1С:Бухгалтерии 8». Было нелегко, но я благодарен своему руководителю, которая всегда была рядом. 

Плюс параллельно я учился в бизнес-колледже. Мой преподаватель Наталья Федоровна стала не просто наставником, а коллегой, с которой мы на связи больше десяти лет. А некоторые из ее студентов сегодня стали моими сотрудниками.

– Похоже, по течению вы никогда не плыли. С ходом времени развивались вместе с 1С, получается?

Получается, так. Потом я ушел из строительной компании в торговую. Мы небольшой командой – я, еще один молодой бухгалтер и программист – запустили проект комплексной автоматизации целой группы из 21 юридического лица с разнопрофильными магазинами, направления которых пересекались между собой. Предстояло выстроить учет расчетов между компаниями группы и товародвижения. Помню, в день старта мы буквально бегали по всем магазинам и складам, на ходу разбираясь, где что «отваливается», и дорисовывая схемы товародвижения.

Потом одна коллега ушла работать в компанию по автоматизации и предложила мне попробовать себя там консультантом по бухгалтерии. Тогда как раз начинался переход с 1С версии 7 на 8. Я согласился, думал, доведу этот проект, и все. 

Но дальше появилось обучение пользователей после внедрения программ «1С:Бухгалтерия» и «1С:Зарплата и управление персоналом». Было страшно молодому идти обучать матерых бухгалтеров, не зная, какие вопросы прилетят. Но материалов мне давали много, и это было по-настоящему интересно. Страх быстро прошел.

Дальше у меня были разные направления, но постепенно я почувствовал, что меня чаще зовут не как консультанта 1С, а как бухгалтера. Платили хорошо, работа нравилась. Но жизнь снова внесла коррективы: решил начать все с нуля, переехал на новую квартиру. Увидел вакансию бухгалтера, которая зацепила не зарплатой, а требованием по сертификатам 1С. У меня были сертификаты по 1С:БП и 1С:ЗУП. Это и был тот самый «Прусский Мясной Комбинат», где я за пять лет вырос от обычного бухгалтера до руководителя службы бухучета.

– Впечатляюще. И как ощущаете себя в роли руководителя?

У меня сегодня своя команда: главные бухгалтеры в подчинении, кадровик. Веду учет и сам, но без команды ты все равно никто. Коллектив – это моя вторая семья.   Настоящий профессионал, кстати, не боится конкуренции. Сейчас, например, в моем отделе работает очень сильный главбух с огромным опытом, в том числе в животноводстве, – настоящий эксперт по расчету себестоимости, и я этому только рад. С сильной командой интересно советоваться и учиться.

Рядом со мной сильная команда и в других блоках: отличный коммерческий директор, который умеет считать прибыль и вытягивает весь блок производства; новый директор завода с огромным опытом, после прихода которого хаос превратился в порядок; управляющий, который работает быстрее электровеника, – утром задал вопрос, а он уже все решил и сделал.

– А что с автоматизацией на предприятии? 

Мне очень повезло с руководителем: собственник ГК реально включен в процесс, выделяет деньги и на мои хотелки, и на серьезную автоматизацию. Помимо базовой автоматизации («1С:Бухгалтерия» и «1С:Зарплата и управление персоналом», у нас внедрен полный скан-архив на базе старой УТ, настроен EDI-обмен с торговыми сетями, и уже работает полноценный электронный документооборот с ЭПД. Сейчас я руковожу рабочей группой по масштабному переходу на 1С:УНФ. Потом есть идея перевести кадровый документооборот в ЭДО. 

Андрей Тарасевич: «1С для меня - не софт для галочки, а рабочий инструмент, который сам настраивал и внедрял на каждом этапе карьеры».

Расскажите, как работается современному бухгалтеру на современном предприятии?

За годы я прошел почти весь путь пользователя 1С: коробочная «семерка» в собственном магазине, потом «1С:Розница», потом локальная «1С:Бухгалтерия 8» в первой чужой компании, потом консультант по проектам перехода с 1С 7 на 8 и обучению пользователей «1С:Бухгалтерии» и «1С:Зарплаты и управлении персоналом», потом восстановление учета в 1С:УНФ. 

А сегодня – оперативный контур группы на 1С:УНФ, регламентированный учет на 1С:БП и 1С:ЗУП, скан-архив на базе УТ, EDI с торговыми сетями и ЭПД. 1С для меня - не софт для галочки, а рабочий инструмент, который сам настраивал и внедрял на каждом этапе карьеры.

В общем, жизнь насыщенная. Для современного бухгалтера сегодня нет границ развития. Законодательство и, соответственно, алгоритмы работы в 1С меняются непрерывно. Я постоянно учусь, потому что бухгалтер не должен быть просто счетоводом.

Я, может, работаю «неправильно», но погружаюсь во все. Если нужно, пройду по цехам, схожу на ревизию, потрогаю руками, чтобы понимать, что происходит в поле, а не только видеть цифры из кабинета. Получить льготный кредит под выкуп завода, оформить недвижимость, сделать квалифицированную подпись, настроить обмен с торговыми сетями, разобраться в 1С – все это часть работы, и я за нее благодарен собственнику, который постоянно генерирует новые задачи.


Комментарии