У нас в организации все гораздо хуже.<br>сложная организационная структура и практически в любом из подразделений (фактически) люди работают по разным местам работы (обособленым подразделениям).<br> К примеру, есть Управление - четыре сотрудников принята в нем,внутри Подразделение1 и Подразделение2. Так 2 из 4 работают ( фактически) на одном конце Москвы, 1 из 4 в другом, а последний оставшийся - центре. Юридически - у всех разные ОКАТО и КПП. Идем дальше - В подразделении1 тоже самое - половина на одном конце Москвы, половина в центре - мало того, там есть внутри еще подразделения3 и 4, где люди также разбросаны.<br> И что нам делать? подразделений - 150, обособленных (юридически) всего 3, если в каждом подразделении сделать разделение, то получим 3*150 = 450<br>450 отчетов - это слишком много.