Господа! Помогите советом.<br><br>Нам поставили комплексную конфигурацию "Бухгалтерия+Торговля+Склад+Зарплата+Кадры". У нас много фирм, дочерних компаний, складов. При этом, связи сложные, общие и так далее. Но на текущий момент у нас несколько главных вопросов:<br><br>1. В рамках понятий: "Собственное юридическое лицо" - "Фирма" - "Управленческая аналитика", как оптимально завести нашу структуру?<br><br>2. Где и как вести по каждой компании черный учет? Можно ли получать отчеты по одной компании (белый+черный), а если пойти дальше, то и в разрезе каждого филиала (белый+черный)?<br><br>3. Как получать общий отчет по всем компаниям, но без удвоения результатов прихода, расхода. Например, получаем деньги в банке, расходуем их "в черную", потом подкладываем документы "в белую", получается, что сумма ушла два раза.<br><br>3. Как передавать деньги из белой в черную (внутри одной фирмы, разных фирм)?<br><br>4. Надо ли до начала работы ставить валюту управленческого учета, как доллар? Мы валюту бухгалтерского учета поставили, как рубль. А с управленческой сомневаемся - надо ли ставить бакс?<br><br>5. Надо ли вести штатное расписание? И не будет ли мороки?<br><br>6. Как в печатных документах поставить логотип наших компаний?<br><br><br><br>Что подскажете, коллеги?<br><br>