УПП1.3.3.1 совет оптимального выбора Базы распределения для Общепроизводственных расходов

Прошу совета, более опытных людей, это даже вопрос больше управленческий чем по 1с, но может кто ужа сталкивался с этим, то надеюсь большого труда не составит рассказать...

Нужно оптимально распределить Общепроизводственные расходы на выпускаемую продукцию...
Под ОПР подразумевается:
1) Оплата управленческому персоналу,
2) Оплата обслуживающего персонала(водителя,грузчики,электрики и т.п),
3) Обслуживание оборудование (машин, автотранспорта и т.п),
4) Коммунальные услуги,
5) Столовая,
6) Аренда,
7) Прочие услуги (вывоз мусора, лаб.исследование)
Вроде как все....

До внедрения автоматизации, распределяли по принципу чем больше рентабельна продукция тем больше и ОПР на нее ложится, причем брали общу. стоимость этих шести пунктов и распределяли... но так же вроде как не правильно...

Ну во первых грузчикам, водителям, и автотранспотру, арендодателю все равно какую продукцию они грузят/перевозят/хранят оплата грузчикам/вод. расценивается в зависимости от веса переносимого/перевезенного груза, а оплата арендодателям платят от занемаемого одного м2 (рентабельная и нерентабельная продукция даже хранится в одно и той же таре)  не зависит от того на сколько рентабельную продукцию перевозят/хранят, а от веса и время потраченного на погрузку (чем больше килограмм тем дольше грузят). Да и столовая...получается те кто делает более рентабельную продукцию должны кушать больше чем те кто менее рентабельную. А прочие услуги....аналогично...им вообще нету дело до продукции
Остается "4) Коммунальные услуги, " и "1) Оплата управленческому персоналу," ну тут уже конечно... так совпало, что та продукция та, что более рентабельная, на нее и больше тратится электроэнергии при производстве, и времени управленческого персонала... но все равно ... тут уже нужно какое то то ручное распределение (но ручную не кто не хочет)... Может кто даст совет? Как это все распределить в УПП( с учетом ее возможности)