1C управление производственным предприятием, разбить затраты и приходы по проектам.

Здравствуйте.<br> <br>Подскажите, пожалуйста, как разбить по проектам приходы и расходы.<br>Есть много проектов следующего типа: Приходят деньги от заказчика, расходуются на закупку оборудования, выполнение работ.<br>Хочется получить аналитику по каждому из проектов. Разницу между приходами и расходами. Какую-то сводную информацию.<br>Управление Производственным Предприятием.<br> <br>С уважением, Михаил.

> Хочется получить аналитику по каждому из проектов. Разницу между приходами и расходами.<br>проект=ном.группе

УПП<>БП, поэтому совет немного не в тему.

сиотрю аналитику 90 счетов - "="! Если это подходит для БП, то нельзя реализовать то-же самое в УПП?

Можно и в столбик сложить. Если можно на бумаге, почему нельзя в УПП?<br> <br>Если заполнять поле "Проект" в денежных документах, можно получить данные о приходе и расходе денежных средств по проектам, например, отчетом "Анализ движения денежных средств", в котором добавить группировку по проектам.<br> <br> <br>----------------------------------------------------------------------------------------------------<br>Компания "Алавир Софт", абонентское обслуживание программ 1С<br>http://www.alavirsoft.ru

Ты предлагаешь, например, отлату поставщику делать не одной суммой, а разбивать по проектам? и выплату зарплаты тоже делить по проектам? А если на реализацию проекта должны списываться и общехоз.расходы?<br>> Если можно на бумаге, почему нельзя в УПП?<br>как раз это не всегда можно!

> Есть много проектов следующего типа: Приходят деньги от заказчика, расходуются на закупку оборудования, выполнение работ.<br> <br>Странные у вас проекты.<br>Обычно проект это как общий договор в организации, по которому необходимо собирать данные .<br> <br>P.S. Производственные затраты разнести по проектам не получится. Затраты по проектам есть только в управленческом учете непроизводственных затрат .

А мы вели позаказный учет. Заказ покупателя=Проекту.

Если задача такая стоит, то оплату поставщику будут делить. Откуда то же должны браться данные.<br> <br>Вопрос стоял про "Приходят деньги от заказчика" - по денежным средствам можно получить нужную инфомрацию (по проектам), про затраты вопрос не стоял.<br> <br>А номенклатурные группы это скорее бухгалтерский учет.<br>Их можно использовать, но нужно определиться, как потом будут закрываться по ним затраты, и создать такой список НГ, чтобы по каждой была выручка. Ну и платежи по ним не провести, только закупки - продажи.

Только в этом случае нельзя указать например оплату поставщику когда проект=заказ покупателя.