Нуууу наконеццтаааа. поздравляю вас.
Нуууу наконеццтаааа. поздравляю вас.
а нужно по каждой услуге (объекту строительства) номенклатурную группу с входящими в нее материалами создавать, или можно одну (Основную номенклатурную группу) для разных услуг (объектов) и все материалы по ней принимать и реализовать?
и так и так я думаю будет верно. Просто если вам необходима полная картина калькуляции себестоимости по каждой номенклатурной группе(грубо говоря это виды вашей деятельности) то создавайте несколько(при условии что это не разовые виды услуг, а довольно часто выполняемые вами). но я бы оставил одну и включил в ее состав все выполняемые виды услуг(всеравно какой-никакой подсчет себестоимости вы получите), да и проблем с закрытием месяца будет меньше.
Я сейчас не сколько по программе (конфе), сколько по проблемах учёта в строительстве несколько слов напишу, а вы потом решайте - делить, не делить.<br><br>Существующая деятельность строительной компании не связана только строительством и капремонтом.<br>Некоторые обслуживают ДЕЗы (РЭО). Не так-ли? Причём параллельно со строительством.<br>Далее. Иногда у строителей бывает и 86 счёт. (строители поймут). Так вот, не все МПЗ в таком случае принадлежат текущей номенклатурной группе (как и сами группы могут быть разными). Ну а в общехозяйственных затратах (должны распределятся у строителей по объектам, на сколько я знаю) тоже номенклатура может быть.<br><br>
Оставлю пока одну. А там видно будет.<br>Спасибо
тоже верно. смотрите по ходу дела.<br>пжалста.
Можно и я выскажу свое мнение...<br><br>"Бухгалтерский учет затрат на производство строительных работ ведется строительными организациями в соответствии с правилами, установленными ПБУ 2/2008 (27). В соответствии с ПБУ 2/2008 (27) бухгалтерский учет доходов, расходов и финансовых результатов ведется отдельно по каждому исполняемому договору (п. 3 ПБУ 2/2008)<br><br>Чтобы выполнить эти требования каждый договор необходимо выделять в отдельную номенклатурную группу.