Баланс в профессии и в жизни

Добрый день! Сегодня я предлагаю вам сначала на несколько минут мысленно заглянуть в цирк. Смотрите - на арене жонглер! Опытный профессиональный жонглер! Вот в его руках три шарика… пять… семь… И он виртуозно управляется с ними!

Мы продолжаем знакомить наших читателей с новыми возможностями "1С:Бухгалтерии 8". В редакции 2.0 появился справочник корреспонденций счетов - это своеобразный навигатор по программе, который можно использовать как при начальном освоении программы, так и в текущей работе при регистрации хозяйственных операций. Справочник поможет по корреспонденции счетов или содержанию хозяйственной операции понять, как нужно отразить операцию в программе. С новыми возможностями знакомит В.Н. Хомичевская, независимый консультант.

Меня зовут Вера Хомичевская. Судьба распорядилась так, что 18 лет моей жизни, а это более ее трети, я так или иначе связана с профессией "бухгалтер" - сначала это семь лет собственной практики в качестве главного бухгалтера, далее - постоянный и плотный контакт с людьми этой профессии в качестве консультанта, методиста-преподавателя, бизнес-тренера. Понять бухгалтера может только бухгалтер. Все трудности этой очень непростой профессии знакомы мне, как говорится, изнутри и изучены системно. И я предлагаю вам вместе сделать несколько шагов к их преодолению.

В предыдущей статье* было рассказано, чем следует руководствоваться при переходе на расширенную аналитику, и на что следует обратить внимание при настройке учета в режиме РА. В данной статье В.Н. Хомичевской, независимого консультанта, речь пойдет о ситуации, когда предприятие уже ведет учет в программе "1С:Комплексная автоматизация 8", но в начале работы с этой конфигурацией отказалось от использования установленного по умолчанию механизма расширенной аналитики. И, если все же преимущества расширенной аналитики учета затрат по сравнению с просто партионным учетом стали очевидными, то рассмотрим последовательность действий для начала работы с этим механизмом.

В программе "1С:Комплексная автоматизация 8" появилась возможность тонкой настройки управленческих отчетов. Используя механизм расширенной аналитики в своей работе управленец сможет получить нужную информацию в нужном объеме (исключая все, что является для него лишним), своевременно (а не с опозданием на необходимые доселе регламентные процедуры), с помощью простых манипуляций, в понятном для него представлении, "на своем языке" показателей, используемых в его профиле управления. О новых возможностях рассказывает В.Н. Хомичевская, независимый консультант.

17 декабря 2009 года фирма "1С", Международный еженедельник "Финансовая газета" и компания "1С-Рарус" провели в Москве предновогодний семинар "День Бухгалтерии". "Неофициальный праздник бухгалтеров Москвы", как иногда называют День Бухгалтерии, является частью Единого семинара, который начался 17 декабря в 10 часов утра по местному времени в 106 городах России и СНГ. В этом году декабрьский Единый семинар провели 194 партнера "1С".

Одним из существенных факторов, определяющих эффективность произведенных расходов, а также уровень организации финансового менеджмента для многих промышленных и торговых компаний, является размер товарных запасов. В настоящей статье В.Н. Хомичевская, независимый консультант, анализирует такой элемент ведения бизнеса как управление запасами, а именно - управление оборачиваемостью запасов.

Своевременное получение полной информации о себестоимости выпускаемой продукции является необходимым условием эффективного управления предприятием. Понимая то, насколько важна эта информация для принятия экономически обоснованных управленческих решений, руководители компаний неминуемо сталкиваются с поиском надежного и простого инструмента, обеспечивающего ее получение. В настоящей статье В.Н. Хомичевская, независимый консультант, рассматривает механизм отслеживания данных о себестоимости с помощью опций конфигурации "Комплексная автоматизация" системы программ "1С:Предприятие 8".

В сегодняшних условиях для руководителей особо важно постоянно "держать руку на пульсе" и отслеживать малейшие тревожные симптомы отклонения от назначенных целей, планов, ритма производства и наполненности финансовых потоков и т. д. Для таких руководителей в конфигурации "Комплексная автоматизация" системы программ "1С:Предприятие 8" введен специальный системный отчет с названием Монитор эффективности. В.Н. Хомичевская, независимый консультант, рассказывает о его возможностях, а также его настройках под задачи конкретного предприятия.

У каждого может быть свой адекватный ответ кризису. Нашелся такой ответ и у программы "1С:Бухгалтерия 8", название этому ответу соответствующее - "Центр антикризисного управления"*. При этом возможности "Центра антикризисного управления" с выходом очередной версии программы (1.6.16) расширены - в его состав включены новые аналитические отчеты, а информации о показателях деятельности компании можно раскрыть вплоть до источника. С новыми возможностями "Центра антикризисного управления" знакомит данная статья Н.В. Хомичевской, независимого консультанта**.