Баланс в профессии и в жизни

Каждый руководитель стремится к стратегическому планированию деятельности своего предприятия. Для этого необходимо ежедневно принимать управленческие решения, эффективность которых, в частности, зависит от оперативного мониторинга затратной составляющей того или иного вида выпускаемой продукции или оказываемых услуг. Наиболее сложны для оперативного контроля косвенные затраты. Для решения управленческих задач каждого конкретного предприятия программа «1С:Бухгалтерия 8» имеет инструменты, которые при правильной настройке позволят руководителю получить необходимую информацию. В.Н. Хомичевская (независимый консультант) дает рекомендации по настройке отчетов в программе.

В пятом номере журнала мы начали рассмотривать вопросы использования имеющихся в «1С:Бухгалтерии 8» данных для принятия управленческих решений руководителем. Возможности программы хороши тем, что позволяют решать не только бухгалтерские задачи. Данная серия статей, подготовленная В.Н. Хомичевской (независимым консультантом) преследует цель показать такие «скрытые возможности», которые заложены в программе, казалось бы узкого (с точки зрения управленцев) назначения.

Автоматизация бухгалтерского учета зачастую видится ее пользователями только как средство "для сдачи отчетности". А ведь никто не отменял еще и управленческую составляющую бухгалтерского учета вообще и соответствующие ее инструменты, присущие бухгалтерской программе, в частности. О том, какую пользу может извлечь директор из данных бухгалтерской программы рассказывает В.Н. Хомичевская, независимый консультант.