Благодаря поправкам в налоговое законодательство с 1 января 2009 года не применяется понижающий коэффициент 0,5 к основной норме амортизации, предусмотренный ранее для амортизируемых в налоговом учете легковых автомобилей и пассажирских микроавтобусов, чья первоначальная стоимость превышала определенный стоимостной лимит (до 01.01.2008 - 300 000 руб. и 400 000 руб., с 01.01.2008 - 600 000 руб. и 800 000 руб. соответственно). Однако данное, весьма положительное для налогоплательщиков, изменение законодательства важно правильно отразить в применяемой бухгалтерской программе. Своеобразной удобной "шпаргалкой" для бухгалтера в этом вопросе станет приведенная ниже статья, подготовленная А.В. Ярвельян, компания "Си Дата" (Санкт-Петербург).

Одна из основных трудностей при работе бухгалтера состоит в необходимости непрерывно отслеживать постоянно изменяющееся законодательство и оперативно корректировать учетные данные. К сожалению, в силу большой занятости это получается не всегда. Во многом труд бухгалтера облегчает используемое в работе программное обеспечение: разработчики отслеживают изменения законодательства и периодически выпускают обновления своих программ, отражающие эти изменения. Но здесь важно не пропустить момент, когда эти изменения выпущены, и вовремя программу обновить. В этом помогут новые сервисы оповещения регламентированной отчетности в программах на платформе "1С:Предприятие 8". Подробнее о работе сервисов и их возможностях рассказывают методисты фирмы "1С".

У каждого может быть свой адекватный ответ кризису. Нашелся такой ответ и у программы "1С:Бухгалтерия 8", название этому ответу соответствующее - "Центр антикризисного управления"*. При этом возможности "Центра антикризисного управления" с выходом очередной версии программы (1.6.16) расширены - в его состав включены новые аналитические отчеты, а информации о показателях деятельности компании можно раскрыть вплоть до источника. С новыми возможностями "Центра антикризисного управления" знакомит данная статья Н.В. Хомичевской, независимого консультанта**.

Согласно статье 162 Бюджетного кодекса РФ ведение бюджетного учета учреждения может быть передано централизованной бухгалтерии. Как правило, централизованные бухгалтерии организовываются в установленном порядке в форме государственных учреждений с правом юридического лица, выполняют функции по ведению бухгалтерского учета на основании заключаемых договоров с бюджетными учреждениями соответствующей отрасли. В программе "1С:Бухгалтерия бюджетного учреждения 8" предусмотрено ведение учета как одного бюджетного учреждения, так и группы бюджетных учреждений или структурных подразделений учреждения, выделенных на самостоятельный баланс, в единой информационной базе. Как организовать такой учет, рассказывают методисты фирмы "1С".

Одним из проявлений финансового кризиса является отсутствие или недостаточность денежных средств у торговых организаций для закупки товаров у производителей. Такая ситуация побуждает производителей товаров и торговые организации искать оптимальные пути продажи товаров конечному потребителю, выступающему основным источником денежных средств в условиях кризиса. Одним из вариантов решения проблемы является передача продукции торговым организациям по договору комиссии. Об учете в "1С:Бухгалтерии 8" продаж продукции по договору комиссии у производителя рассказывает д.э.н., профессор Финансовой академии при Правительстве РФ С.А. Харитонов.

С нового года вступили в силу значительные изменения НК РФ в части налога на добавленную стоимость. В частности, у предпринимателей появилась возможность предъявлять НДС по перечисленным авансам. И вот, наконец, Правительство РФ привело Правила ведения журналов учета полученных и выставленных счетов-фактур, книг покупок и книг продаж при расчетах по НДС в соответствие действующему налоговому законодательству. И.А. Баймакова, эксперт по вопросам налогообложения, комментирует данные изменения.

Экономический кризис требует от участников бизнеса принятия быстрых, но максимально выверенных решений, основанных на анализе текущего состояния предприятия и причин, на него повлиявших. Принятие таких решений на уровне средних и крупных компаний - дело всегда нелегкое, особенно если на предприятии нет специалистов соответствующего уровня. Эффективным инструментом в данном случае может стать специализированное программное обеспечение. Например, в поставку программы "1С:Консолидация 8" включен специальный методический кейс Анализ финансового состояния предприятия, который позволяет провести комплексный углубленный анализ финансового состояния предприятия (группы предприятий). Методисты фирмы "1С" знакомят с его возможностями, а также дают практические рекомендации по его эффективному использованию.

Кризисный период в экономике - это всегда "время перемен", в том числе и перемен в подходе к автоматизации деятельности предприятий. Ведь быстрое изменение бизнес-процессов, необходимость в оптимизации производства, денежных потоков, сбытовой политики и пр. требует скорейшего внедрения более гибких и "умных" информационных систем. Именно поэтому предприятия и предприниматели, уже оценившие преимущества программных продуктов "1С:Предприятие 7.7", переходят на более современную "восьмую" версию. Важнейшим этапом такого перехода является перенос данных из прежней информационной базы в новую. В данной статье методисты фирмы "1С" освещают процесс автоматического переноса накопленных данных из старой учетной системы в новую на примере переноса из популярной у организаций и предпринимателей программы "1С:Бухгалтерия 7.7" в "1С:Бухгалтерию 8".

В 2009 году бюджетные учреждения должны перейти на ведение учета в соответствии с новой редакцией Инструкции по бюджетному учету, утвержденной приказом Минфина России от 30.12.2008 № 148н. Методисты фирмы "1С" подробно рассматривают вопросы перехода на новые положения инструкции по учету нефинансовых активов, дают рекомендации по переносу остатков в межотчетный период, а также по приведению в соответствии с положениями новой инструкции оборотов, сложившихся с начала 2009 года по дату перехода, в программе "1С:Бухгалтерия для бюджетных учреждений 8"*.

Строительный бизнес традиционно считается одним из самых сложных по своей структуре (производственной, учетной, управленческой). И без максимальной автоматизации работы различных участков управления - управление финансами, производством, персоналом и др. - успешное развитие отдельных строительных компаний и тем более холдингов невозможно. Организовать единое информационное пространство (как внутри отдельной компании между ее структурными подразделениями, так и в группе компаний с разветвленной филиальной сетью) для целей управленческого, бухгалтерского, налогового и кадрового учета позволяет специально разработанный программный продукт "1С:Управление строительной организацией 8".* С практикой его внедрения на примере группы компаний "Интарсия" знакомит данная статья.