Современные методы обучения сотрудников - "тонкости" налогового учета
06 марта 2009
Высокий профессиональный уровень сотрудников - одна из важнейших составляющих успешной деятельности любой современной компании. Но мало регулярно отправлять своих сотрудников на различные курсы, тренинги, выделять существенные средства на их профподготовку и переподготовку. Важно еще и правильно квалифицировать и документировать такие расходы, чтобы избежать претензий со стороны налоговых органов, а также грамотно использовать возможности учета таких затрат, предоставляемые налоговым законодательством. Обосновать расходы на обучение с учетом сложившейся арбитражной практики и вступивших в силу с 1 января 2009 года изменений в НК РФ, внесенных Федеральным законом от 22.07.2008 № 158-ФЗ, поможет статья И.А.Баймаковой, эксперта-консультанта по вопросам налогообложения, фирма "1С".
Заполнение формы декларации 3-НДФЛ в "1С:Бухгалтерии 8"
17 февраля 2009
Немалое число физических лиц - налогоплательщиков НДФЛ самостоятельно исполняют обязанность по исчислению и уплате налога в бюджет: это индивидуальные предприниматели, лица, занимающиеся частной практикой и налогоплательщики, в течение налогового периода получившие определенные виды доходов. Всем им необходимо до 30 апреля оформить и представить в ИФНС по месту учета налоговые декларации по форме 3-НДФЛ за истекший год. В программе "1С:Бухгалтерия 8" и специальной поставке "1С:Предприниматель 8" реализована новая форма декларации 3-НДФЛ, утвержденая приказом Минфина России от 31.12.2008 № 153н (зарегистрирован в Минюсти России 20.01.2009). Заполнить декларацию 3-НДФЛ правильно и быстро, не упустив никаких важных нюансов, поможет статья А.В. Ярвельян, ЗАО "Си Дата".
ERP-решение для оздоровления бизнеса: общая диагностика
15 января 2009
По результатам опроса "Время перемен", проведенного в октябре-ноябре 2008 года Ассоциацией менеджеров России и PricewaterhouseCoopers среди руководителей ведущих отечественных компаний, лишь 30 топ-менеджеров из 100 планируют внести изменения в стратегию своего бизнеса. Время перемен настало еще далеко не для всех, хотя уже сейчас очевидно: чтобы найти выход из нынешней непростой ситуации, менять придется не только стратегию, но и тактику управления бизнесом. В первую очередь - в части финансов. В этой области прессинг новых экономических условий ощущается на все 100 %. Сокращение расходов, повышение эффективности бизнеса, усиление контроля, - это лишь общие направления работы. Попробуем разобраться в том, как справиться с проблемами на оперативном уровне. О том, какую помощь финансисту может оказать ERP-система, читайте в серии статей Александра Зубанова.
Оптимизация расходов с помощью "1С:Управления производственным предприятием 8" в обувной компании
19 декабря 2008
Верным признаком успешного развития торговой компании является расширение ее филиальной сети. До поры до времени организованность руководителей региональных подразделений и внимательность финансовой службы в головном офисе позволяют поддерживать "финансовый порядок" в компании с широким географическим охватом. Но если компания стремится еще расширить масштабы своей деятельности, выйти на новую ступень развития, жизненно необходимым становится создание качественной автоматизированной системы бюджетирования. Причем внедрение таких систем в средних и крупных компаниях особенно актуально в нынешних, таких непростых экономических условиях. Практический пример внедрения системы бюджетирования на базе "1С:Предприятия 8" в группе компаний "Обувь России" продемонстрировал преимущества современного подхода к контролю денежных потоков.