Про инвентаризацию

Новая тема
"Спасибо, что упомянули про духовные ценности. Про них, в этом деле мало кто помнит, как те кого проверяют, так и те кто проверяет. Когда по результатам инвентаризации выводится внушитальная сумма, я всегда говорю: результат выведен, но обязательно будет проведена проверка и проанализирована сличительная ведомость. Результат сначала проверяется и только при отсутствии ошибок, результат инвентаризации утверждается руководителем. Но перекосы всегда есть. Главное помнить: недостачи никогда сами по себе не появляются: у них всего 2 ноги: ошибки и кражи. Всякое бывает в момент объявления результатов и коллектив весь заявления на увольнение пишет и комиссию берут в заложники "мы что-то не записали, пропустили, никто отсюда не уйдет, пока мы не найдем."; "не будем подписку давать", "не будем объяснительные писать", "не буду писать заявление на удержание из заработной платы". Вот и получается, что помимо того, что председатель инвентаризационной комиссии должен быть ответственным и честным, он должен быть хорошим психологом, чтобы суметь грамотно и корректно "разрулить" любую критическую ситуацию не обидев материально-ответственных лиц, но и доведя до конца свою работу на инвентаризации. <br>Вообще, сколько работаю с инвентризациями в торговле, убеждаюсь, что инструкции созданные еще при советстких временах, были очень грамотно разработаны. А вот "современные" влияния технического прогресса (это когда на учет распечатывается уже готовая ведомость остатков и в нее проставляют фактический, а чаще всего просто "нужный" результат, мне очень не нравится.<br>Жаль, только не все собственники бизнеса понимают суть правил инвентаризации. Понимают, что надо проверять, хотят, чтобы учеты проходили максимально быстро, чтобы не потерять выручку, но не всегда интересуются качеством. Да, дествительно, сейчас очень много новых технологий, учеты делаем со сканерами или ТСД, количество людей сократили, время экономим, но не надо забывать: никогда не надо объявлять результаты раньше времени, никогда не надо давать возможность никому бегать хаотично по торговому залу, ни к воем случае не допускать перекладывания товаров. Не допускать никаких объяснений после выведения результата.<br><br>А причины недостачи бывают абсолютно разные, но вместе с автоматизацией процесса инвентаризации мы получили новое объяснение "во всем виноват компьютер". На вопрос "В чем конкретно виноват компьютер? - ответ весьма невнятный."
Читают тему
(гостей: 1)

Быстрый переход