Публикации 20 мая

Автоматизация системы учета и управления в строительных организациях на базе "1С:Управления строительной организацией 8"
20 мая 2009
Строительный бизнес традиционно считается одним из самых сложных по своей структуре (производственной, учетной, управленческой). И без максимальной автоматизации работы различных участков управления - управление финансами, производством, персоналом и др. - успешное развитие отдельных строительных компаний и тем более холдингов невозможно. Организовать единое информационное пространство (как внутри отдельной компании между ее структурными подразделениями, так и в группе компаний с разветвленной филиальной сетью) для целей управленческого, бухгалтерского, налогового и кадрового учета позволяет специально разработанный программный продукт "1С:Управление строительной организацией 8".* С практикой его внедрения на примере группы компаний "Интарсия" знакомит данная статья.

Публикации 19 мая

Публикации 07 мая

Публикации 05 мая

Публикации 20 апреля

Публикации 13 апреля

Публикации 07 апреля

Публикации 19 декабря

Оптимизация расходов с помощью "1С:Управления производственным предприятием 8" в обувной компании
19 декабря 2008
Верным признаком успешного развития торговой компании является расширение ее филиальной сети. До поры до времени организованность руководителей региональных подразделений и внимательность финансовой службы в головном офисе позволяют поддерживать "финансовый порядок" в компании с широким географическим охватом. Но если компания стремится еще расширить масштабы своей деятельности, выйти на новую ступень развития, жизненно необходимым становится создание качественной автоматизированной системы бюджетирования. Причем внедрение таких систем в средних и крупных компаниях особенно актуально в нынешних, таких непростых экономических условиях. Практический пример внедрения системы бюджетирования на базе "1С:Предприятия 8" в группе компаний "Обувь России" продемонстрировал преимущества современного подхода к контролю денежных потоков.

Публикации 18 апреля