1С:Комплексная автоматизация 8: статьи с тегом «1С:Комплексная автоматизация 8»

В текущих условиях резко упало количество посещений магазинов. Это коснулось даже продуктовых магазинов шаговой доступности, не говоря о других форматах магазинов. Чтобы поддержать оборот, многие начинают задумываться о внедрении форматов дистанционной торговли. При этом не все готовы в экстренном порядке внедрить технологию интернет-магазина и поменять текущие процессы. В этом случае в качестве временной антикризисной меры можно организовать прием заказов по телефону и их оформление в уже используемой программе «1С:Управление торговлей», «1С:Комплексная автоматизация».

Пользователи, работающие с конфигурацией "Комплексная автоматизация" на платформе "1С:Предприятие 8", в течение января-февраля 2010 года на форуме buh.ru активно обсуждали вопросы определения учетной политики организации в программе и влияние этих настроек на ведение различных участков учета (например, учет НДС). Предлагаем вашему вниманию обзор обсуждений, подготовленный консультантом Еленой Сорокиной.

В предыдущей статье* было рассказано, чем следует руководствоваться при переходе на расширенную аналитику, и на что следует обратить внимание при настройке учета в режиме РА. В данной статье В.Н. Хомичевской, независимого консультанта, речь пойдет о ситуации, когда предприятие уже ведет учет в программе "1С:Комплексная автоматизация 8", но в начале работы с этой конфигурацией отказалось от использования установленного по умолчанию механизма расширенной аналитики. И, если все же преимущества расширенной аналитики учета затрат по сравнению с просто партионным учетом стали очевидными, то рассмотрим последовательность действий для начала работы с этим механизмом.

В программе "1С:Комплексная автоматизация 8" появилась возможность тонкой настройки управленческих отчетов. Используя механизм расширенной аналитики в своей работе управленец сможет получить нужную информацию в нужном объеме (исключая все, что является для него лишним), своевременно (а не с опозданием на необходимые доселе регламентные процедуры), с помощью простых манипуляций, в понятном для него представлении, "на своем языке" показателей, используемых в его профиле управления. О новых возможностях рассказывает В.Н. Хомичевская, независимый консультант.

Одним из существенных факторов, определяющих эффективность произведенных расходов, а также уровень организации финансового менеджмента для многих промышленных и торговых компаний, является размер товарных запасов. В настоящей статье В.Н. Хомичевская, независимый консультант, анализирует такой элемент ведения бизнеса как управление запасами, а именно - управление оборачиваемостью запасов.

В настоящей публикации М.А. Власова, преподаватель-консультант Центра сертифицированного обучения компании "1С:Автоматизация", детально рассматривает реализованный в "1С:Комплексной автоматизации 8" механизм осуществления завершающих операций месяца, который предназначен для формирования предусмотренных законодательством проводок, закрытия ряда счетов и определения финансового результата деятельности. Особую актуальность и практическую ценность статье придают рекомендации автора по организации контроля правильности проведения регламентных операций, а также рассмотрение операций по закрытию года.